IFP Vietnam Alumni

Chính phủ và các địa phương trong cả nước rất cần một tư duy mới về phát triển chính phủ điện tử sau thời kỳ nơi nào cũng tập trung tất cả các nguồn lực vào xây dựng các website, các ứng dụng quản lý nội bộ mà cứ nghĩ họ đang xây dựng chính phủ điện tử. Phương pháp tư duy làm chính phủ điện tử mang tính phong trào nặng về hình thức và có xu hướng thoái trào khi ngân sách bị bó hẹp do kinh tế đi xuống, tính hiệu quả xã hội từ các ứng dụng thiếu tầm nhìn dẫn đến làm trì trệ thêm đối với hệ thống quản lý hành chính khi vấn đề bản chất của Chính phủ điện từ là tối ưu hóa quy trình hành chính cùng các tham số đầu vào cho hệ thống đó.

Bài báo này được viết từ quan điểm phát triển cộng đồng trong đó mọi nguồn lực được huy động dựa trên nội lực là chính, trong đó sự tham gia của ba thành phần chính: Chính phủ - Doanh nghiệp - Người dân đóng vai trò thúc đầy cho Chính phủ điện tử tại Việt Nam.

Giám sát, đánh giá là một khâu quan trọng trong quản lý. Gần đây, một số tổ chức đã đánh giá cao giám sát đánh giá dựa vào kết quả.

Khác với giam sát, đánh giá thực hiện dự án, hệ thống giám sát đánh giá dựa vào kết quả được thiết kế để trả lời cho các câu hỏi sau đây: kết quả mục tiêu của dự án hoặc của tổ chức là gì? vì ai ? có khả năng đạt được mục tiêu đó không? làm sao để biết có đạt được mục tiêu đề ra hay không?